寺河煤矿二号井将下层班组作为落实精益治理的“前沿阵地”，起劲探索班组建设的新思绪、新要领，一直夯实下层班组“硬实力”，让“小细胞”迸发出强盛协力 。
党建引领，铸魂“红色”班组
为实现党建与生产谋划事情同频共振、深度融合，该矿坚持“围绕中心，效劳阵势”，要求宽大党员在一样平常生产中起劲施展先锋模范作用，探索实验“党员效劳小组”和“1+1+N”党员帮扶内外两条融合路径，实现先进带后进，帮扶相助 。增强“党员先锋队、党员突击队、党员树模岗”治理，引发党员履职尽责创先进、驻足岗位争优异的内在动力，推进班组步队整体清静素质提升，筑牢清静防地，实现党建事情与矿井中心事情“双增进、双提升” 。
劳模领航 打造“卓越”班组
为进一步引发班组争先创优的动力，该矿立异开展党建“亮化”工程，分主题、分种别、多样化地打造出“劳模风范路”“最美工匠路”等弘扬正能量的阵地，发动职工群众起劲加入班组建设，招呼全矿职工以劳模、工匠为标杆，一直提升自身专业手艺和素质，将劳模、工匠精神化作实着实在的动力，打造出独具特色的班组清静文化，有用增进矿井清静生产常态化 。
立异驱动 构建“智慧”班组
该矿驻足矿井生产现实，在班组中一连开展“小发明、小刷新、小刷新、小设计、小建议”的“五小”立异运动，一直引发职工立异的起劲性，指导职工驻足岗位、集智集策，在掌握手艺的基础上举行装备、工艺的刷新刷新，并对优异立异效果举行评选、奖励，提高工艺水平，刷新装备性能，抵达降低消耗、增添效益、提高效率、增进清静生产的目的 。
